此次会议是为全面总结2015年工作并部署2016年工作而召开的重要会议。会上，各事业部、各业务单位和各大区重点汇报了2015年的工作情况，在对工作中的重点、难点进行梳理的基础上，通过对各项指标数据的分析，总结2015年经营发展情况，并针对目前发展面临的形势，对2016年的工作计划提出思路设想和行动计划。

董事长吴开贤先生在会上发表重要讲话，全面回顾总结了2015年主要工作完成情况，明确指出了工作中存在的不足和问题，分析了公司发展所面临的形势，明确了2016年的经营策略和发展策略，要求总部和各子公司管理人员坚定信心，一切以确保股权激励的成功实施，继续围绕两个“3+1”战略，勤勉尽职，继续奋斗，真正体现自身价值，众志成城，为完成2016年各项指标而努力。

会议期间，公司对2015年在经营效益、产品业务取得成绩和进步的子公司和管理人员进行了表彰。另外，公司还邀请了施耐德、ABB、西门子、菲尼克斯等品牌供应商进行指导和业务交流。

为期三天的2016年第一次子公司经理工作会议顺利地落下帷幕，会议的精神、目标、策略和行动计划将有力引领与会人员和全体众业达员工奋力前进，为“大众业达”发展贡献自己的力量。